Terminieren von Projekten

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Ein Projektplan kann entweder vorwärts oder rückwärts terminiert werden:

Bei der Terminierung werden die geplanten Beginn- und Endetermine sowie die frühest- und spätest möglichen Anfangs- und Endtermine für die Projektaufgaben, -phasen, Meilensteine und den Projektplan berechnet. Die Berechnung der Termine ist dabei abhängig von den zugeordneten Schichtkalendern der für die Aufgabe bzw. den Meilenstein qualifizierten Mitarbeiter und den Angaben von Sollzeit, Vorgabebeginn, Vorgabeende und Vorgabedauer.

Das Projekt kann nur terminiert werden, wenn der Projektplan mindestens den Status "Bestätigt" besitzt. Es werden alle Projektaufgaben und Meilensteine des Plans terminiert, die vom Status "Angelegt", "Bestätigt" oder "Freigegeben" sind. Positionen, die bereits im Status "In Arbeit" oder "Fertig" sind, werden durch die Terminierung nicht mehr verschoben. Die Terminierung von Projektphasen sowie deren Status ist abhängig von den ihnen untergeordneten Aufgaben und Meilensteinen.

Weiterhin haben die Angaben von Sollzeit, Vorgabebeginn, Vorgabeende und Vorgabedauer sowie Abhängigkeiten zu Vorgänger- und Nachfolgerpositionen Auswirkung auf die Terminierung. Die Berechnung der geplanten Termine wird in den Kapiteln "Vorwärtsterminierung" und "Rückwärtsterminierung" erläutert. Die Beachtung von Abhängigkeiten zu Vorgänger- und Nachfolgerpositionen wird im Kapitel "Abhängigkeiten" beschrieben.

Abb.: Terminierter Projektplan